🎬 课程内容:
1️⃣ 第1节传统门店模式与全合伙新模式.mp4
在这一节课中,我们将讨论传统门店模式与全合伙新模式之间的区别和优势。
2️⃣ 第2节互利共赢——4招搞定资源型客户合伙人.mp4
学习如何利用4招搞定资源型客户合伙人,实现互利共赢的合作关系。
3️⃣ 第3节战略投资——3步让客户成为你的门店投资人.mp4
掌握战略投资的3步骤,让你的客户成为你的门店投资人,实现更大的业务增长。
4️⃣ 第4节异业合作——10分钟把客户变成你的资历合伙人.mp4
通过异业合作,只需10分钟即可将客户转化为资深合伙人,并获得更多业务机会。
5️⃣ 第5节员工分类——3种不同类型的员工合伙人.mp4
了解如何将员工分为三种不同类型的员工合伙人,并激发他们的潜力和能力。
6️⃣ 第6节能力激发——如何快速激励不同类型的员工.mp4
学习如何快速激励不同类型的员工,发掘他们的能力和动力,实现更高效的团队合作。
7️⃣ 第7节员工绑定——5招让员工投资成为你的合伙人.mp4
通过5招让员工投资成为你的合伙人,建立稳定的员工团队并共享成功的成果。
8️⃣ 第8节举一反三——门店裂变连锁4大新模式.mp4
探索门店裂变连锁的四大新模式,实现快速扩张和持续发展。
9️⃣ 第9节品牌溢价——如何快速打造品牌标准化.mp4
掌握如何快速打造品牌标准化,提升品牌溢价,吸引更多消费者。
🔟 第10节稳住口碑——如何实现多店产品标准化.mp4
学习如何实现多店产品的标准化,稳住口碑,并提供一致的优质产品。
🔢 第11节售卖统———如何建立营销标准化.mp4
了解如何建立营销标准化,提升销售效果,实现更高的业绩。
🔁 第12节挑选对象——如何挑选合适的合伙人.mp4
掌握如何挑选合适的合伙人,建立稳定可靠的合作伙伴关系。
💰 第13节确定金额——怎么定出双方满意的门店估值.mp4
学习如何确定门店估值,确保双方都满意的合理金额。
🎨 第14节设计模式——如何给不同类型人才打造匹配的合伙模式.mp4
了解如何给不同类型的人才打造匹配的合伙模式,实现更好的合作效果。
📊 第15节制定考核——怎么让合伙人模式产生最大经济效益.mp4
学习如何制定考核计划,让合伙人模式产生最大经济效益,并实现共同成长。
✅ 第16节好聚好散——如何避免风险的结束合伙人关系.mp4
探讨如何避免风险,妥善结束合伙人关系,维护良好的业务合作。
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