技术经理-奈学-技术经理实战训练营一期

📚技术团队管理课程目录📚

欢迎来到技术团队管理课程！本教程共分为16个篇章，让我们快速看一下吧！

👉01- 总体介绍篇
认识技术团队管理，对于技术管理者来说非常关键。本篇将介绍你需要知道的一切。

👉02- 思维方式篇
正确的思维方式是成功领导的基础。通过本篇，您将领悟到技术管理思维方式的真谛并为未来做好准备。

👉03- 制度篇
制度不仅仅是规范行为的一种手段，它还可以提升团队效率和凝聚力。让我们一起学习有关规章制度的所有内容！

👉04- 人才篇
人才是团队最珍贵的资产。本篇将介绍你需要用到的招聘、留住和发展人才的技巧和策略。

👉05- 团队篇
了解如何去激励和带领一个成功的团队是您作为管理者必须掌握的技能。本篇将探索技术团队管理的各个方面。

👉06- 组织设计篇
技术组织的设计可以影响团队效率和展现出团队的优势和劣势。这里我们将讨论如何去提高组织的可持续性和团队的协作效率。

👉07- 做事篇
正确的管理决策和冷静的应对在日常的核心工作中非常重要。让我们一起研究一下在处理各种问题时应该如何做。

👉08- 研发工具效率提升篇
利用正确的研发工具和流程可以提高团队效率。本篇将探讨各种研发工具和其他软件技术对于团队能力的提升。

👉09- 技术判断力和架构决策篇
技术判断力和架构决策受全球技术发展影响，优化这些标准的能力是非常重要的。本篇内容将深入探究这些方面的内容。

👉10- 自我修养篇
一个领导者展现出来的自我修养，可以体现团队成功的方向。在这篇中，我们将学习与自我修养有关的方方面面。

👉11- 项目管理篇
管理好各种类型的项目，可以让团队更好地控制和管理他们的任务。让我们一起探讨一下具体的项目管理技巧。

👉12- 产品篇
产品的成功与产品经理和他们的方法要密不可分。在这篇中我们会与您讨论有关产品开发相关的各种技巧和策略。

👉13- 商业思维篇
在商业上取得成功的能力，是一个领导者的核心素质之一。本篇将探究各种商业上的思维方式，以及如何应用他们达到目标。

👉14- 能力认知演进篇
本篇逐步探索管理技能的演变和不断完善。一颗追求不断优化的心态也是缩小与领导者的差距不可或缺的。

👉15- 数据思维篇
数据分析能力是作为领导者所必然具备的技能之一，事实如此。本篇的内容将突出数据的重要性和如何保持竞争力。

👉16- 企业文化篇
企业文化涉及许多与管理有关的方面和员工表现和效益的关系。让我们一起深入探讨吧！

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