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📅5天课程大纲:
💡Non-Standard Product Planning and Implementation Solution💼
第1天
❓为什么要做产品企划?
👥产品企划:全年货品规划、品类规划、细分品类特性规划;
📈产品企划的可衡量、可执行落地方案;
第2天
📊Non-Standard Product Market Analysis:
🔍非标品实操分析:市场分析、选竞品、分析竞品;
💭总结方法论:人群流转、推荐和搜索方向、非品操作逻辑思维;
👀非标品操作四个要素:款、词、图、价;
第3天
🚀Non-Standard Product Launch Process:
💼上新的前期筹备;
🎯上新的节奏:蓄势、孵化、拉新和收割的方案;
🏇新品赛马抢先的秘诀;
第4天
🚀Non-Standard Product Promotion Strategy:
🔝如何通过直通车拉流量;
🔝如何通过引力魔方拉流量;
🔝如何通过万相台做收割;
💻Non-Standard Product External Drainage Plan
第5天
🚀New Product External Drainage Rhythm Planning;
💰Small Red Book Budget Allocation;
👨👩👧👦Small Red Book Celebrity Selection;
📝Small Red Book Playing Methods and Effect Evaluation;
💼Small Red Book Staff Work Arrangement.
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