![图片[1]第一学习库-致力于各大收费VIP教程和网赚项目分享陈少珊·电商中层管理能力提升班，学习对象-电商公司各个岗位的主管，20人人以内的电商公司老板第一学习库-致力于各大收费VIP教程和网赚项目分享第一学习库](https://www.maomp.cc/wp-content/uploads/2023/08/1-481.jpg)
📚 电商中层管理能力提升班 📚
👥 学习对象：电商公司各个岗位的主管，20人人以内的电商公司老板
💼 商家痛点 💼
1️⃣ 提拔业务能力很强的员工做管理，该员工依然亲力亲为，不懂得如何通过别人拿结果；
2️⃣ 中层管理只会自己打仗，不懂得如何带领团队一起打胜仗；
3️⃣ 每天都在救火，不思考如何解决根本性问题；
4️⃣ 开会没有流程，效率低，主管和下属都不喜欢开会；
5️⃣ 缺乏标准化流程，培养新员工效率低、成本高。
📝 6天课程大纲 📝
第1天
👉 电商中层管理自我提升 👈
1️⃣ 中层管理是一个什么样的角色；
2️⃣ 中层管理日常遇到的常见问题；
3️⃣ 从P岗转到M岗工作职责的变化；
4️⃣ 中层管理需要提升的8个能力；
📝 课后作业：制定中层管理3个月自我提升的目标和可执行的方案；
第2天
👉 电商中层管理的日常工作 👈
1️⃣ 中层管理不是一个救火队长；
2️⃣ 中层管理的岗位职责；
3️⃣ 学习团队管理的知识：选用育留知识和高效开会流程；
4️⃣ 如何把精力放在解决根本性问题上；
📝 课后作业：梳理能马上落地提升自己公司选用育留的10个点；
第3天
👉 中层管理如何带领团队打胜仗 👈
1️⃣ 如何带领大家一起共创一个合理的目标；
2️⃣ 如何把目标拆解和整理出N多个可执行的事项；
3️⃣ 如何目标责任到人和设置奖励方案；
4️⃣ 如何带领和跟进大家完成目标的情况，及时反馈，确保目标能完成；
📝 课后作业：尝试带领团队制定本月的目标、拆解工作事项和奖励方案；
第4天
👉 提升梳理标准化流程的能力 👈
1️⃣ 为什么要梳理标准化流程；
2️⃣ 标准化流程梳理的标准；
3️⃣ 梳理标准化流程的方法；
4️⃣ 标准化流程由谁梳理?
5️⃣ 标准化流程案例演示；
📝 课后作业：梳理一项工作的标准化流程；
第5天
👉 提升中层管理的开会能力 👈
1️⃣ 如何开一场精彩的月会；
2️⃣ 如何高效开周会；
3️⃣ 如何开学习会；
4️⃣ 如何跟下属开谈心会；
📝 课后作业：给自己的部门开一场月会，一场周会；
第6天
👉 提升中层管理的情绪管理能力 👈
1️⃣ 管理者自我情绪管理；
2️⃣ 管理者如何关心下属；
3️⃣ 管理者如何向上管理；
4️⃣ 管理者自我要求；
📝 课后作业：跟一位下属一对一交流。
📌 标签：电商、中层管理、团队管理、标准化流程、情绪管理、开会能力、提升能力
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THE END
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