李振涛 系统大课 建立绩效体系的正确姿势 咨询顾问讲解如何搭建完整的绩效管理体系

📚 **绩效管理课程目录** 🌟

**1️⃣ 基础理论：绩效的本质** 📹
探索绩效管理的基本概念和本质。 #基础理论 #绩效管理

**2️⃣ 基础理论：对绩效管理的常见误解** 🤔🚫📹
揭示常见的绩效管理误解，帮助你避免陷阱。 #基础理论 #误解

**3️⃣ 基础理论：常见容易混淆的概念** 🤯💡📹
澄清绩效管理中容易混淆的概念，让你事半功倍。 #基础理论 #概念

**4️⃣ 基础理论：绩效管理体系的框架** 🏗️🔍📹
了解绩效管理体系的框架，为未来的实践奠定基础。 #基础理论 #体系

**5️⃣ 基础理论：绩效管理体系的正确定位** 🧭✅📹
学会正确定位绩效管理体系，提升管理效率。 #基础理论 #定位

**6️⃣ BSC：平衡积分卡扫盲** 📊🔍📹
解密平衡积分卡，助你了解其核心概念。 #BSC #平衡积分卡

**7️⃣ BSC：实战中的平衡积分卡应用** 💼🛠️📹
探索平衡积分卡在实战中的应用技巧，助力你的业务发展。 #BSC #实战

**8️⃣ BSC：战略地图及分解矩阵** 🗺️🧩📹
学习如何使用战略地图和分解矩阵，提升战略执行力。 #BSC #战略

**9️⃣ 指标提炼：指标的三种来源** 📊🔍📹
探索指标的来源，为绩效评估提供有力支持。 #指标 #来源

**🔟 指标提炼：指标的提炼与制作** 📈🛠️📹
学习如何提炼和制作有效的指标，助力业绩提升。 #指标 #制作

**1️⃣1️⃣ 指标提炼：好指标的筛选** 🎯🔍📹
掌握好指标的筛选技巧，实现精准绩效管理。 #指标 #筛选

**1️⃣2️⃣ 指标提炼：三级目标的设定** 🎯📈📹
学会设定三级目标，引领团队朝着成功迈进。 #指标 #目标

**1️⃣3️⃣ 指标提炼：非量化指标的制定** 🚫📊📹
了解如何制定非量化指标，全面评估绩效表现。 #指标 #非量化

**1️⃣4️⃣ 指标落实：年度考核表** 🗓️📝📹
探索年度考核表的制定与落实，提升绩效管理效率。 #指标落实 #年度考核

**1️⃣5️⃣ 指标落实：月度考核表** 🗓️📝📹
学习如何制定月度考核表，实时监控业绩表现。 #指标落实 #月度考核

**1️⃣6️⃣ 绩效纠偏：如何正确召开运营会议** 🔄👥📹
掌握正确召开运营会议的技巧，及时调整绩效方向。 #绩效纠偏 #运营会议

**1️⃣7️⃣ 绩效纠偏：绩效面谈是个技术活儿** 💬🛠️📹
了解绩效面谈的技巧，有效解决绩效问题。 #绩效纠偏 #面谈

**1️⃣8️⃣ 考核评估：组织绩效与个人绩效** 🌟👥📹
探讨组织绩效与个人绩效的关系，实现共赢发展。 #考核评估 #绩效

**1️⃣9️⃣ 考核评估：考核结果纠偏与修正** 🔄📈📹
学会纠正和修正考核结果，持续优化绩效管理。 #考核评估 #结果修正

**2️⃣0️⃣ 结果处理：考核结果的档位划分** 📊🎯📹
了解考核结果的档位划分方法，科学评价绩效表现。 #结果处理 #档位划分

**2️⃣1️⃣ 结果处理：强制分布与末位淘汰** ⚖️🚪📹
探讨强制分布与末位淘汰策略，提升绩效激励效果。 #结果处理 #淘汰

**2️⃣2️⃣ 考核应用：绩效工资与奖金** 💰🏆📹
学习如何将绩效管理与工资奖金挂钩，激发员工潜力。 #考核应用 #工资奖金

**2️⃣3️⃣ 考核应用：调薪、晋升与培训** 📈🚀📹
探索调薪、晋升与培训在绩效管理中的应用，助力员工成长。 #考核应用 #晋升培训

**2️⃣4️⃣ 绩效落地** 🌱📹
学会将绩效管理落地实施，提升组织绩效水平。 #绩效落地

**2️⃣5️⃣ 绩效土壤** 🌿📹
了解绩效管理的土壤，培育出优秀绩效文化。 #绩效土壤

让我们一起探索绩效管理的奥秘吧！加油！💪🚀